Comment sortir d’une hésitation ou d’un dilemme?
Rationalité épistémique et rationalité sociale.
Dans beaucoup d’entreprises, le risque n°1 n’est pas l’excès de chaos mais l’excès d’ordre.
Comment vous présentez-vous, dans un contexte professionnel? En entretien d’embauche, ou si on vous le demande? La manière dont nous nous présentons, aux autres mais d’abord à nous-mêmes, est une construction.
Vous sentez-vous libre ? Et si tel n’est pas le cas, quel est la nature de l’obstacle pour vous-même?
Votre vie (professionnelle… et votre vie tout court) est-elle un bon dosage d’ordre et de chaos?
« A quel prix êtes-vous prêt à vendre une partie de votre âme? ». C’est par cette question un brin provocatrice qu’un de mes partenaires aborde avec ses clients cadres et dirigeants la problématique dite de la prison dorée.
En général, plus on est ancien dans une entreprise ou dans un groupe… plus on est anxieux et moins on se sent libre.
A qui profite le flou? J’entends souvent mes clients se plaindre du flou qui règne dans leur entreprise. Flou sur les responsabilités et les prérogatives de chacun, flou sur le reporting…
Beaucoup d’entre nous sommes très doués pour imaginer des « worst case scénarios » terribles, parfois jusqu’à en perdre le sommeil.
.jpg)
