Voici 4 principes que j’ai appris en jouant de la contrebasse, et que je m’efforce de transposer en tant que coach d’équipe
Un onboarding raté s’achevant par un départ rapide du dirigeant recruté va coûter à l’entreprise au moins 100 k€. Un coaching d’intégration coûte environ dix fois moins, et permet d'éviter bien des départs.
« Et quels outils utilisez-vous en coaching?» Voici 3 bonnes raisons de sortir du culte de l’outil (MBTI, DISC ou ce que vous voudrez).
Cela n’a aucun sens. La standardisation a encore frappé!
Quelles sont les conditions requises pour qu’un coaching individuel en entreprise « fonctionne », et qu’il ait un maximum d’impact ?
La vie professionnelle dure 42 ans (en attendant plus...), et chaque âge à ses talents... et ses besoins d'accompagnement.
« Le coach de dirigeants s’intéresse t-il à la psychologie de son client ou bien au business de celui-ci ? » Les deux, cher Jean-Marc Sylvestre ! 🚀
Et vous, voulez-vous être coaché caché? 🙈 🙉 🙊 Souvent, des dirigeants et cadres me demandent de les coacher directement en tant que particuliers, plutôt que via une prise en charge par leur entreprise.
J’accompagne depuis quelques années de plus en plus de CEOs (Directeurs Généraux) et d’entrepreneurs. Quels sont leurs besoins en termes d’accompagnement et en quoi leurs coachings diffèrent-ils fondamentalement des autres?
Des séances… en présence, avec toute notre présence.
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